LC Consultorias e Representações Comerciais Ltda.

 

 

Gestão Empresarial - Precificação Estratégica   

 

Inove e administre melhor através de nosso “sistema de informações estratégicas” que mensura e simula todo o negócio fornecendo na hora os resultados, e conte com nossas metodologias específicas para garantir mais produtividade na sua empresa.

   

Contando com o SIE (sistema de informações estratégicas) implantado, realizamos uma reunião de precificação onde detectamos os problemas, mensuramos seus impactos, propomos as ações necessárias simulando na hora seus reflexos nos resultados operacionais por item e pelo mix dos produtos e as executamos se aprovadas. Posteriormente iniciamos as Precificações Estratégicas.

 

Nota: Dentre os problemas citados destacamos no caso das indústrias as horas perdidas, problemas estes que não são devidamente avaliados e corretamente combatidos, mas que certamente representam uma das maiores perdas de produtividade consequentemente de lucratividade nas indústrias. Como nossos sistemas são diferenciados podemos medir e demonstrar seus reflexos nos resultados por item e pelo mix dos produtos, tanto da atual situação quanto simular as novas prováveis após implantarmos nossas metodologias.  

 

 

Assessoria na Gestão do Negócio

 

 

Estes trabalhos objetivam:

Ø  Maximizar o lucro, fortalecer a marca e sanar problemas;

Ø  Trazer ao mundo das pequenas e médias empresas brasileiras as novas exigências do marketing do século XXI.

 

Marketing do século XXI

 

v  Marketing de Relacionamento;

v  Valor do Cliente ao Longo do Tempo;

v  Participação nos Clientes;

v  Marketing para Mercados-Alvo;

v  Individualização;

v  Banco de Dados de Clientes;

v  Comunicação Integrada de Marketing;

v  Canais de Distribuição como Parceiros;

v  Todo Funcionário é um Profissional de Marketing;

v  Tomadas de Decisões Baseadas em Modelos;

v  Branding.

 

1. Tudo se inicia com um rápido e pormenorizado diagnóstico da situação atual;

2. Depois planejamos todo o trabalho e fazemos uma apresentação à direção para as aprovações;

3. Após isto executamos as ações;

4. Finalmente subsidiamos (coaching) o gestor nas suas próximas decisões.

 

 

As soluções da LC Consultorias se embasam nas mais modernas técnicas de gestão e em outras nem tão modernas assim, porem “todas foram cuidadosamente adaptadas às realidades das pequenas e médias empresas brasileiras”.

 

Nossos trabalhos utilizam as seguintes técnicas:

 

ü  Administração Holística;

ü  Administração Participativa;

ü  Análises e Engenharia de Valores (produto e processos);

ü  Apreçamento Estratégico;

ü  Avaliação da Marca;

ü  Benchmarking;

ü  Cronoanálise;

ü  Downsizing;

ü  Gerenciamento com Foco na Qualidade;

ü  Learning Organization;

ü  Métodos e Processos;

ü  O&M;

ü  Outsourcing;

ü  Readministração;

ü  Reengenharia;

ü  Sistema de Custos;

ü  Terceirização.

 

Parodiando um colega consultor também entendemos que todas essas técnicas são no fundo uma coisa só, “Método”, que em grego é a soma das palavras meta e hodós, onde meta é o resultado a ser atingido e hodós o caminho para atingi-lo.

 

Contamos com know-how próprio e com softwares exclusivos e individualizados que geram tudo aquilo necessário para um eficaz gerenciamento, caso a caso formamos indicadores analíticos e gráficos que fornecem uma visão direta e legível dos processos para as tomadas de decisões.

 

O gestor finalmente irá executar a verdadeira função da administração que é: planejar, organizar, liderar e controlar.

 

 

Fone/Fax: 011-3774-5962

lcconsultorias@lcconsultorias.com.br

 

 

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